山西大同：推动村（社区）班子实干履新

2026年3月，山西省大同市全面完成村（社区）“两委”换届，新班子结构实现“两升一降”。换届不是终点，而是实干新起点。市县联动，聚焦培训提能、为民办事、待遇保障三个关键，推动新班子快速进入角色、干出实效。

培训赋能，让村干部干有本领

针对新任干部经验不足、业务不熟等短板，出台市级培训方案，坚持分层分类、实战导向，快速提升履职能力。

指导县区区分村主干、党建办、集体经济负责人、村务监督委员会主任、到村大学生等不同层级，分类设置课程。对书记骨干重点培训统筹谋划、产业发展、矛盾调处；对新任年轻干部重点开展基础党务、政策法规、网格化管理等实操培训，杜绝“一锅煮”。

摒弃纯理论灌输，推动有条件的县区走出去观摩学习，邀请优秀基层干部分享经验。新荣区组织学员赴云冈、云州、广灵、浑源等地现场观摩，通过座谈研讨、心得交流对标先进，提升实操本领。

建立乡镇班子成员包联帮带、优秀老村干部结对传帮带机制，一对一指导新任干部熟悉岗位职责、掌握工作方法。同步开展岗位练兵，推动新班子从“新手”变“能手”、从“上任”到“胜任”。

新荣区组织开展村(社区)“两委”干部领头雁培训。

为民办事，让村干部干有实效

新班子以“开局即实干”为导向，下沉一线解决群众急难愁盼，用实干实绩赢得认可。

新荣区新班子到位后第一时间开展“全覆盖走访、全方位问需”行动，收集基础设施、人居环境、便民服务等诉求，逐条梳理、分类汇总，解决急难愁盼问题152件。平城区小南头街道艾庄村4号机井因老化报废，周边耕地长期无水灌溉，新班子迅速敲定维修方案，筹措资金、组织施工，修复机井并投入使用，彻底解决灌溉难题。

左云县云兴镇北门村新班子对接蔬菜科研基地，为80余户菜农无偿代购优质蔬菜种子，降低种植成本；管家堡乡徐达窑村和黑土口村跨村联动发展特色果蔬种植，让闲置土地变身“聚宝盆”，实现集体增收、群众受益。

平城区白登山街道扎实推进被征地农民基本养老保险补贴试点，完成地块测绘复核、人员名单摸排，规范退费流程，切实保障被征地农民切身利益。左云县三屯乡汉圪塔村采取“集中办理+上门认证”双向服务，高效开展养老保险资格认证，让老年人和行动不便的群众足不出户完成认证，真正实现服务零距离。

平城区小南头街道艾庄村新一届班子组织人手维修机井。

左云县三屯乡汉圪塔村新一届“两委”干部上门开展养老认证。

健全保障，让村干部干有奔头

坚持严管厚爱结合，从薪酬、养老、退出安置等多维度解除后顾之忧，激发干事热情。

全面推行“基本报酬+绩效奖励+集体经济收益分红”模式，绩效部分向实绩突出、任务繁重的村干部倾斜，不搞平均主义。云冈区建立“区财政保障+村集体兜底”增长机制。左云县依据上年度农村居民人均可支配收入核定“一肩挑”报酬，并依所在村人口规模增发补贴。

广灵县财政每年安排专项资金，按考核评优比例为优秀村干部参照企业职工标准缴纳养老保险费，已有百余名干部纳入参保范围。云冈区为年满65周岁、曾担任村党组织书记且生活困难的老党员每人每年发放1000元慰问补贴。左云县为全县新任村党组织书记、村委会主任统一办理人身意外伤害保险，保费由县财政承担，让基层干部安心扎根。

云冈区探索制定退出安置方案，盘活公益性岗位200个，妥善安置离任村干部。