嘉禾县：“三个聚焦”让驻村更“助”村

今年以来，嘉禾县始终把强化干部驻村帮扶作为实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，从能力提升、日常管理、待遇保障三方面持续发力，严管有态度，厚爱有温度，切实推动驻村干部在乡村振兴一线履职尽责，让“驻村”更“驻心”。

聚焦精准选派，队伍建设有“力度”。强化组织领导，县委组织部牵头，联合农业局等行业部门定期召开驻村工作协调会、片区工作推进会，把握正确方向，部署驻村工作任务。强化轮转轮换，印发《关于做好县派干部驻村工作队组建和人员选派工作的通知》，明确派驻范围和方式，选优配强驻村干部队伍。完成22个村（社区）共选派66名优秀干部到村担任驻村第一书记和工作队员。强化择优选派，建立驻村干部选派“双方择岗”机制，坚持个人自愿报名与组织推荐相结合，组织部根据本人申请和现实表现，对照标准条件和选派原则，严把政治关、品行关、廉洁关和能力关，确保驻村队伍质量。

聚焦能力提升，工作推动有“深度”。线上线下结合，将驻村干部能力提升培训纳入县委党员干部教育培训计划，自上而下逐级分解细化目标责任，实施“驻村干部能力专题教育培训工程”，坚持线上线下齐发力，引导干部用好干部网络教育平台、微信公众号、学习强国等学习平台，加强理论学习。理论实际贯通，邀请市、县专家，重点围绕易地搬迁、防返贫监测帮扶、乡村振兴项目实施及管理等专题开展专题培训，既关注理论，也关注工作实际，切实提高驻村干部履职能力。学习互动统一，组织村级党组织安排固定业务学习日，第一书记领学上级文件、政策、工作安排等，引导驻村队员与村干部就学习内容进行相互探讨，吃准吃透上级文件精神，促进共同提升。

聚焦人文关怀，待遇保障有“温度”。做好关心关爱，积极对接县财政等部门，及时足额拨付县派驻村工作队经费和按标准发放生活补助，督促责任单位按要求拨付帮扶资金，帮助驻村工作队员落实人身保险、交通补助、通讯补助等保障待遇，让驻村工作队员安心工作。抓好日常管理，着力构建三级联动工作机制，采取“组织部全面管理、派出单位跟踪管理、乡镇党委日常管理”方式，督促驻村工作队严格落实考勤签到和请销假制度，累计抽查驻村干部在岗情况10余次，实地调研4次，听取工作情况报告2次，推动驻村工作队履职尽责。强化结果运用，开展2024年度、第二轮期满等工作考核。年终考核10支驻村工作队被评为“好”等次，31名队员被评为“优秀”等次；期满考核22支驻村工作队被评为“好”等次，42名队员被评为“优秀”等次，对工作表现突出的驻村工作队员职级晋升6人，有效激励干部干事创业。