安仁县：四举措锻造村级后备力量“生力军”

近年来，安仁县立足村“两委”换届需要，不断健全选、育、管、用全链条培养机制，切实提高村级干部后备队伍综合素质，为全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑。

精心选，充盈人才“蓄水池”。全域摸排建库。通过乡、村两级联动，开展全覆盖、“拉网式”摸底排查，以村为单位，建立后备人才信息数据库，全面掌握农村优秀人才的具体情况。坚持“内选+外引”模式，村级党组织定期组织党员、村民代表召开人才举荐会议，通过民主推荐、支部推荐等方式，公开推荐村级后备力量。抓住节假日返乡窗口期，重点挖掘本土毕业大学生、退役军人、致富能手、经商人员四类人才。多维识别把关。推行“三见三谈”工作法，通过联点县领导全覆盖与村“两委”干部、后备力量人选见面座谈，乡镇党委书记与中期评估“弱”村党员见面座谈，精准掌握真实情况及想法，综合研判后备干部力量能力素质。目前，全县储备村支书316名（平均年龄39岁，35岁以下占31.3%），一般干部932名（平均年龄37岁，35岁以下占43.5%）。

悉心育，淬炼实战“硬本领”。结对帮带。明确1名县领导、1名乡镇领导班子成员结对帮带村后备书记，其他后备力量明确1名以上结对帮带人，侧重基层党建、信访维稳、产业发展、安全生产等重点工作，通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教，组织定期交流，有效提高后备力量履职能力、缩短“成长周期”。双线赋能。制定村后备力量培养规划，采取“线上”与“线下”相结合、“请进来”与“走出去”相结合、“点单”与“配菜”相结合的方式，推进常态化培训。线上依托红星云、红星郴州、红星安仁等微信公众号新媒体平台传播理论知识。线下聚焦党建业务、乡村振兴等专业知识，扎实开展农村党员冬春训，持续用好“田间课堂”，不断提升后备力量能力素养。2024年以来，累计开展各类培训38期8034人次，推荐70名村后备力量参加“农民大学生培养计划”，进一步提升学历层次和文化水平。

贴心管，畅通成长“快车道”。动态管理“增”活力。探索建立村党组织书记后备力量“一人一档、一村一册”基本情况登记制度，如实记录个人教育培训、组织奖惩、培养使用等方面情况，做到动态管理、及时更新。推行“两必访三必谈”贴心举措，充分了解后备力量工作情况，同时结合届中分析和平时考察，对实绩突出、群众认可度高者优先评优、入党。近两年，累计推优40余人入党，30余人成长为村“两委”班子成员。双考联动“优”结构。推行“日常考核+年终评议”综合考评，建立定期分析研判机制，按照“能进能出、动态调整”原则，及时将思想不成熟、工作不积极、群众满意度不高的人员调整出后备力量队伍。对工作中涌现出的其他优秀人才，严格按照相关程序增补进入后备力量序列，保持队伍数量充足、质量过硬。2025年以来，调整村后备力量39人，涉及27个村，确保各项工作不断线、不掉档。

放心用，激发振兴“新动能”。前线练兵。结合后备力量个人特征、兴趣特长、村级工作需要，科学设岗定责，开发网格员、组长、邻长等基层岗位，强化实践锻炼。安排村后备干部列席村会议，组织参与村工作，围绕禁毒宣传、反电诈、人居环境整治、森林防灭火、防溺水、医保收缴等多项工作开展志愿服务活动，合理压担子、给任务，提前融入农业、农村、农事，增强“实战”能力，让村后备力量在实际工作中早参与、早适应、早成熟。为民服务。坚持把为民办实事、工作成效、群众满意度作为检验标尺，聚焦基层治理的难点堵点、群众关切的共性需求，组织村后备力量常态化参与民情走访、移风易俗、隐患排查、矛盾调处等基层治理工作，持续打通服务群众“最后一公里”。2025年以来，全县村级后备力量参与提供“微服务”7400余次，解决各类问题1400余件。