苏仙区王仙岭街道党工委：激活“邻聚力”做实“三长制”

近年来，苏仙区王仙岭街道党工委深入开展片组邻“三长制”工作，以“三个聚焦”为抓手，充分发挥“三长”在基层治理中的重要作用，持续激活“邻聚力”，把党的各项工作延伸到社会治理的最基层、最深处。

聚焦队伍建设，提升履职尽责能力。始终严把“选、育、管”关键环节，不断深化“三长”队伍建设。一是严格标准选。突出政治标准，坚持有热情、有精力、有能力、有群众基础的“四有”标准选人，通过居民自荐、党支部推荐、微信群互荐等方式，从优秀楼栋长、物业楼栋管家和居民小组长中推选出组长128名。按照“就近、就便、就熟”原则，从居民代表、党员、志愿者、热心群众中推选出邻长604名。二是常态培训育。注重掌握“三长”履职需求，实行精准施策。在片长层面，主要是通过以会代训、专题培训、知识测试、结对帮带等方式，增强管理片区事务的综合能力。在组长、邻长层面，通过流动课堂、政策宣传、交流分享等方式开展经常性学习培训，不断提升履职能力水平。截至目前，开展各类培训活动43次，累计培训2000余人次。三是坚持动态管。畅通出口关，建立动态调整机制，对不胜任不称职、长期外出难以正常履职或因违纪违法不适宜继续担任的组长、邻长，依照程序及时调整处理。建立“三长”储备库，将小区党支部成员、“两代表一委员”、业委会委员等9类优先对象共计105名同志入库储备。2024年，街道“淘汰”群众满意度不高的邻长35名，新补选邻长47名。

聚焦高效服务，构建共商共治格局。以解决群众急难愁盼问题为着力点，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。一是广泛收集民意。采取线上线下相结合的方式畅通意见征集渠道，线上组建“三长”微信群，邻长全覆盖入驻，与群众建立信任关系、情感纽带；线下组织开展“敲门行动”，与社会治理、安全生产、政策宣讲等工作有效融合，征求群众意见建议，确保实地入户“全走遍”。目前，共收集群众反映问题800余条。二是解决群众难题。建立问题收集、分类、处置、反馈闭环机制，按“三事分流”原则，“私事”由邻长快速解决，“小事”由组长、片长提交民情恳谈会协商解决，超出能力范围的“大事”则上报党工委研究解决。目前，共摸排解决问题320余个，为群众提供微服务1500余次。三是汇聚民智民力。建立由“三长”牵头，居民参与的“流动议事桌”协商议事机制，把环境卫生、停车充电、电梯维修、宠物饲养等群众的操心事、烦心事摆上台面，居民主动提出建议，“三长”收集建议，不断改进工作作风、解决难题、优化治理 ，实现“小事不出社区，大事不出街道”。目前，共化解各类矛盾纠纷126件，收集有价值的意见建议300余条。

聚焦正向激励，激发干事创业动力。在激励保障“三长”下功夫，推进邻长服务联系群众持续长效。一是加强表彰宣传，精神激励有“劲头”。街道不定期开展“最美邻长”等评先评优表彰活动，颁发最美邻长证书。充分挖掘最美邻长的好经验、好做法，积极宣传推荐、典范引领，在各类媒体推荐典型3期，组织最美邻长到社区宣讲14次。二是加大培养选拔，政治激励有“奔头”。邀请政治觉悟高、入党意愿强的邻长列席“一月一课一片一实践”主题党日活动，对符合条件的优秀邻长，作为发展党员的重点培养对象，同等条件下优先推荐为“两代表一委员”人选。截至目前，累计从邻长中培养入党积极分子18名，纳入党员发展对象7名。三是整合社会资源，物质激励有“甜头”。积极争取辖区企业、社会组织的支持，与王仙岭景区、鹏洋汽车销售公司等多家企业沟通协调，为“三长”打造专属优惠，并通过“三长”拉动亲友团，进一步释放消费潜力，促推辖区各领域消费增长。