近年来，安仁县委组织部充分发挥职能优势，推动党建工作与脱贫攻坚深度融合，取得了较好成效。截至目前，全县实现10032户39367人脱贫、27个贫困村摘帽退出，今年底实现整县脱贫摘帽。
一、 抓组织引领强凝聚力
树立一切工作到支部的鲜明导向，让基层党组织在脱贫攻坚中的主体责任实起来。大力实施“能人回村”工程。在村“两委”换届中，吸纳116名能人回村任职，其中27名担任村党组织书记。全面推进党支部“五化”建设和村党组织书记专职化管理，集中整顿转化软弱涣散村级党组织18个。大力开展“党支部组织生活规范化建设年”活动，在全县基层党组织中开展大调研、大排查、大整改活动，形成大抓党建、抓大党建的格局。加大基础保障力度，将村干部基本报酬、村办公经费、服务群众专项经费分别提高到每年2.4万元、3万元、2万元，筹资5400万元启动建设村级活动场所项目44个，村党组织的政治功能和服务能力明显提升。
支持党员领办创办致富、带富项目，做实“党建+产业发展”。坚持在村党组织领导下，大力推行“党支部+公司（协会、合作社）+贫困户”党建促脱贫模式，引导生平米业、万华板材、星城建筑等8家“两新”党组织参与脱贫攻坚，建立合作社党组织17个，发放小额贷款5619户2.6亿元，扶持产业项目45个，带动就业1.2万人，2476名家庭贫困人员实现就近、就地就业。整合资金4000万元建成4680KW的全省最大集中式光伏发电站，实现所有贫困村集体经济均达到4万元以上。组织全县1万余名党员深入开展“亮身份、树形象、作表率、促脱贫”活动，认真落实“六个精准”“五个一批”“四个每”“三走访三签字”等工作部署，涌现了第一书记李世栋、村党组织书记段华等一批省级先进典型，全县上下以决战之势推进脱贫攻坚。
二、 抓队伍建设强战斗力
建立干部攻关机制，把最能打硬仗的党员干部派上前线，充分发挥党员干部在脱贫攻坚中的“尖兵”作用。向贫困村和贫困人口100人以上的非贫困村，选派第一书记133名，组建县派工作队136支、抽调323名工作队员进村入驻，其中副科级以上干部共116人，占总人数的35.9%，贫困村工作队队长均是副科级以上干部,队员中党员人数达205人，占总人数63.5%；组织6946名干部结对帮扶18108户贫困户。成立县科技扶贫专家服务团，设农业种植组、畜牧水产养殖组、农产品加工组和园艺组四个工作小组，在省市选派9名科技特派员的基础上，选派县科技特派员33名，对63个贫困村提供全覆盖指导服务，已经开展了烟草种植、生猪养殖、瓜果种植等实用技术授课培训，覆盖贫困人口达1600余人。去年以来共调整乡镇干部18名，其中从脱贫攻坚一线中提拔重用9人。从县直单位选派4名优秀年轻干部到乡镇挂职党委副书记，鼓舞了士气，稳定了人心，树立了从脱贫攻坚一线考察识别干部的鲜明导向。
三、 抓制度管理强执行力
制定出台《安仁县结对帮扶工作管理办法》、《安仁县驻村帮扶工作队员召回办法》、《安仁县脱贫攻坚“四个每”活动方案》等文件，明确职责要求，建立责任清单，严明奖惩措施。把精准脱贫任务完成情况、产业发展情况、村级组织建设情况和群众满意度作为驻村工作队主要考核内容，考核结果作为驻村帮扶工作队员评优评先、提拔使用、晋级调资的重要依据。同时，把脱贫攻坚工作纳入各级党组织党建述职考评的重要内容，建立健全第一书记“双述一报告”、工作队员召回撤换等制度，在全市首次引入“钉钉”平台对工作队实现精准考勤管理。去年以来，对不在状态的5名第一书记、21名工作队员进行及时调整，对3名不称职的工作队员予以召回撤换。大力整治脱贫攻坚中不担当、不作为等问题，以问效追责推动落实。对47名脱贫攻坚工作不力的干部或工作队员进行约谈问责，其中党政纪处分3人，诫勉2人，提醒函询9人，批评教育22人，单位负责人被约谈14人，形成了震慑力，强化了执行力。（7月19日）
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